蒸壓加氣混凝土砌塊的生產管理其實是有幾個要點的，原材料、配比、切割、蒸養、產品檢驗原材料管理是所有生產管理的重點。對生(shēng)原材料的管理首先要保證原材料的穩定性。對於加氣混凝土是(shì)料需要重點管理硅質材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、燒失量。石灰對加氣混凝土的生產質量的影響也非常大。泥(ní)>
石灰需要重點管理消化溫度、消化速度、氧化鎂含量、未消化殘渣、細度。冼忠發表了《得石灰贏天下——加氣混凝土生產中石灰質量的把控》，足見石灰對於加氣混下(xià)土生產的重要性。配比管理也是各種生產管理的重點之一。加氣混凝土的配比管理重點是管理混合料的鈣硅比和用水量。府坤榮發表了《採用最佳鈣硅比確保加氣混凝土品質》。鈣硅比的控制對加氣混凝土的強度有非常重要的水(shuǐ)義。加氣混凝土砌塊最常見的質量問題就是強度偏低。切割是加氣混凝土砌塊生產過程中最容易產生廢品的工序。切割工序主要影響加氣混凝土砌塊的尺寸和外觀質量。切割管理的關鍵在於控制切割時關(切(qiè)uān)強度於(yú)
切割前需要有一定的標準判定靜養的強度是否適合切割。蒸養管理的關鍵在於控制適合的升溫速度、保證足夠的養護時間。近年來，出現來(lái)縮短加氣混凝土砌塊蒸養時間的工藝，並在多地推行。但這嚴重影響到了加氣混凝土的質量。升溫速度過快，容易導致產品開裂。保溫時間過短，產品無法達到足夠的強度。爲此中國加氣混凝土協會專門發文呼籲：堅持蒸壓養護制度，確保產品質量。產品籲(yù)保(bǎo)檢驗是產品質量管理的最後一關，其關鍵是嚴重按照標準和質量管理制度要求的頻率進行產品檢驗。
